私たちは常に、強力な戦略はドメインの専門知識に裏打ちされたものでなければならないと考えています。SBD Automotive私たちの戦略的サポートは、お客様が問題を整理し、ハイレベルな仮説を立て、CASEテクノロジーがお客様のビジネスを改善し、インパクトを与えることができるかを確認するためのものです。そして、どのような戦略的変数がプロジェクトの長期的なアウトプットに影響を与えるかを明らかにし、測定可能な真のKPIを形成するお手伝いをします。
私たちは25年にわたり、ほぼすべての主要な自動車製造工程を対象としたオーダーメイドのコンサルティング・プロジェクトを行ってきました。当社のコンサルタントは、OEM、サプライヤー、投資家、政府機関が、業界の最も困難な問題に取り組むのを支援してきた数十年の経験を持っています。
SBD Automotive
戦略策定
コンサルティングサポート
商品企画
急速に進化する自動車業界 における商品企画には、これまで以上に俊敏性、先見性、勇気が求められます。また、業界が現在どのような状況にあり、今後5～10年の間に現実的にどのような進化を遂げようとしているのか、しっかりと理解する必要があります。
SBD AutomotiveCASESの製品企画サービスは、お客様のビジネス目標をサポートするために最適な機能と特徴を選択できるよう、早期の適切な意思決定を支援します。製品企画チームは、お客様の戦略的・商業的目標をサポートするCASESのロードマップを定義するお手伝いをします。私たちは、消費者ニーズ、競合他社の活動、技術トレンドなどを深く理解することで、これを実現します。
競合他社評価
1
機能の優先順位付け
3
プラットフォームロードマップ
2
ROIの見通し
4
M&Aデューデリジェンス
自動車メーカーや一流サプライヤーのイノベーションの優先順位を理解することは、投資家が価値あるIPを保有する可能性のあるスタートアップ を特定するのに役立ちます。スタートアップ への投資や戦略的買収は、モビリティプロバイダーが競合他社に先んじるために、今後も重要な役割を果たすでしょう。このことは、より広い投資コミュニティにとって、より多くの取引に飢えているトレードバイヤーや企業VCの数が増えていることを意味します。
戦略コンサルティングの一環として、SBD Automotive は、戦略的・技術的デューデリジェンスで投資家をサポートし、買い手が全体像を把握し、投資の可否を判断するための適切な評価を行っていることを確認できるようにします。
能力評価
1
競合他社のプロファイリング
3
IP解析
2
BOM分析
4
