저희는 항상 강력한 전략에는 도메인 전문성이 뒷받침되어야 한다고 믿어 왔습니다. SBD Automotive의 전략적 지원은 문제를 파악하고 높은 수준의 가설을 세우는 데 도움이 될 뿐만 아니라 CASE 기술이 비즈니스를 개선하거나 영향을 미칠 수 있는 부분을 파악할 수 있게 해줍니다. 또한 프로젝트의 장기적인 성과에 영향을 미칠 초기 전략 변수를 강조하여 진정성 있고 측정 가능한 KPI를 수립할 수 있도록 도와드립니다.
25년 동안 거의 모든 주요 자동차 프로세스를 포괄하는 맞춤형 컨설팅 프로젝트를 수행해 왔습니다. 당사의 컨설턴트들은 OEM, 공급업체, 투자자 및 정부가 가장 까다로운 업계의 장애물을 해결할 수 있도록 수십 년의 경험을 보유하고 있습니다.
SBD Automotive
전략
컨설팅 지원
제품 계획
빠르게 진화하는 자동차 산업에서 제품 기획은 그 어느 때보다 민첩성, 비전 있는 사고, 용기를 필요로 합니다. 또한 자동차 산업의 현재 위치와 향후 5~10년 동안 현실적으로 발전할 방향에 대한 근거 있는 이해가 필요합니다.
SBD Automotive의 제품 기획 서비스는 비즈니스 목표를 지원하는 최고의 기능을 선택할 수 있도록 조기에 올바른 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. 제품 기획 팀은 전략적 및 상업적 목표를 지원할 수 있는 CASES 로드맵을 정의할 수 있도록 도와드립니다. 이를 위해 소비자 니즈, 경쟁사 활동 및 기술 동향을 심층적으로 파악하고 있습니다.
경쟁사 평가
1
기능 우선순위 지정
3
플랫폼 로드맵
2
ROI 예측
4
파트너 선택
올바른 파트너는 성공적인 프로그램과 실패한 프로그램의 차이를 만들 수 있습니다. 사례와 같은 새로운 영역에서 올바른 파트너를 선택하는 것은 요구 사항과 기준을 정의한 경험이 없으면 어려울 수 있습니다.
SBD Automotive 는 새로운 기술 분야에 진출하는 대기업을 대신해 15년 이상 제안요청서(RFP)와 견적요청서(RFQ)를 관리해 온 경험을 보유하고 있습니다. 기술 및 전략 컨설턴트 팀은 고객과 협력하여 최종 후보 목록을 정의하고, 설문지를 준비하며, 평가 방법을 설계하고, 응답을 면밀히 검토하고, 후보자를 인터뷰하고, 추천을 제공합니다.
RFx 지원
1
SWOT 분석
3
정량화된 평가 프레임워크
2
파트너 식별
4
M&A 실사
자동차 제조업체와 1차 공급업체의 혁신 우선순위를 이해하면 투자자가 잠재적으로 가치 있는 IP를 보유한 스타트업을 정확히 찾아내는 데 도움이 될 수 있습니다. 스타트업에 대한 투자나 전략적 인수는 모빌리티 제공업체가 경쟁에서 앞서나가는 데 계속해서 중요한 역할을 할 것입니다. 이것이 광범위한 투자 커뮤니티에 의미하는 바는 더 많은 거래에 목말라하는 무역 바이어와 기업 VC의 수가 증가하고 있다는 것입니다.
전략 컨설팅 업무의 일환으로 SBD Automotive 에서는 투자자가 전체 상황을 파악하고 적절한 가치를 평가하여 투자 여부를 결정할 수 있도록 전략적 및 기술적 실사를 지원합니다.
역량 평가
1
경쟁사 프로파일링
3
IP 분석
2
BOM 분석
4
